Ihre Begleitung zu einer starken Arbeitgebermarke und zum Gestalter einer zeitgemäßen Arbeitswelt. 

 

Employer Branding – Mehr als Marketing

Wir leben in einem Arbeitnehmermarkt. Menschen können sich ihren Arbeitgeber aussuchen. Dieser Tatsache müssen sich Unternehmen stellen. Deshalb ist es essentiell, nicht nur wahrgenommen zu werden, sondern intern und extern identitäts- und wertebasiert zu kommunizieren. Eine starke Arbeitgebermarke zieht nicht nur Menschen an, sondern bindet ebenso bestehende Mitarbeitende. Wir werden in mehreren Schritten Ihre Arbeitgebermarke entwickeln. Zuerst folgt eine Ist-Analyse. Darin werden wir Ihre Unternehmenskulturen sichtbar machen, klären Organisationsform, Führungskultur, Veränderungsbereitschaft, Positionierung, Kommunikationsformen, Unternehmenszweck, Branchenimage, schaffen ein Arbeitgeberversprechen und klären interne und externe Ressourcen. Insgesamt klären wir 15 Punkte, die eine Arbeitgebermarke bestimmt und ausmacht. Erhalten Sie eine professionelle Beratung und Begleitung rund um das Thema Employer Branding von der Strategie bis zur Umsetzung, wie Sie Ihre starke Arbeitgebermarke von innen nach außen sicht- und nutzbar machen können. Danach beginnen wir die interne und externe Kommunikation nach den zuvor festgelegten Zielen auszurichten und gehen vom Projekt in den Prozess des Arbeitgebermarken-Managements über. Dazu erhalten Sie folgende Leistungen:

  • Kickoff-Beratung zum Thema Employer Branding
  • Begleitung beim Weg vom Verwalter zum Gestalter einer Arbeitgebermarke zu werden
  • Schnittstellen-Management zu Recruiting, HR, Marketing und Geschäftsführung
  • Aufbau einer Employer Brand Positionierung
  • Projektmanagement, Koordination und Umsetzungsbegleitung
  • Konzeption von Lösungen (Content, Produkte, usw.)
  • Kooperationen mit Hausagenturen und externen Partnerunternehmen
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Recruiting & Arbeitswelten

Eine gute Bewerberreise vom Erstkontakt bis hin zum Onboarding bildet die Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens. Ich setze mit Ihnen gemeinsam die Bewerberbrille auf. Wir werden dabei alle internen und externen Touchpoints analysieren und an ihre Prozesse anpassen, die Bewerbende und intern Mitarbeitende gleichermaßen betreffen. Ebenso begleite ich Sie auf dem Weg vom Verwalter zum Gestalter von Arbeitswelten, um mögliche Herausforderungen, Chancen und die Erwartungen von Bewerbenden und späteren Arbeitnehmenden in der Zukunft besser meistern zu können. Ergebnisse dazu können sein:

  • Mehr Klarheit in aktuellen HR-Prozessen aus Bewerber- und Mitarbeitersicht
  • Verringerung der Time to Hire Zeiten durch Hilfestellung bei der Optimierung von internen Prozessen
  • Verbesserung der HR-Kommunikation im gesamten Recruitingprozess
  • Erarbeitung einer Route Map vom Verwalter zum Gestalter von Arbeitswelten
  • Kosteneinsparung und Zeit in der Personalsuche
  • Finden neuer Recruiting-Lösungen entlang der Unternehmensziele
  • Optimierung von Stellenanzeigen
  • Unterstützung bei Recruiting-Leistungen (Stellen- und Anforderungsprofile, Auswahl- und Suchstrategie, usw.)
  • Neue Chancen durch den Fokus auf Kompetenzen in der Personalsuche
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Formen einer Zusammenarbeit

Fokusberatungen, individuelle Workshops, Arbeit mit Fokusgruppen, Mitarbeiterbefragungen, Interviews, Begleitung und Projektmanagement in der Umsetzung mit Partnerunternehmen oder intern - online via Teams oder real am Ort Ihrer Wahl.

 

Für den Erfolg Ihrer Employer-Branding-Strategie und bei HR-Lösungen begleite ich Sie gerne bei der Umsetzung mit renommierten Partneragenturen, um individuelle und passende Lösungen von der Idee weg umsetzen zu können. Im gesamten DACH-Raum und darüber hinaus im Einsatz. Anfragen an: Dr. Michael Egger, Tel. Nr. +43 (0)6502288742, E-Mail: michael.egger@erfolgszeiten.at.