„Lieber Michael, vielen lieben Dank für den informativen Workshop heute mit dir. Für mein Team und mich waren einige interessante und neue Punkte dabei. Wir freuen uns schon die neuen Learnings in unseren beruflichen Alltag aufzunehmen und umzusetzen.“ Annemarie Gräßler, Teamleader Recruiting, Saubermacher Dienstleistungs AG
Fokus Arbeitgebermarken-Fitness
Wir leben in einem Arbeitnehmermarkt. Menschen können sich ihren Arbeitgeber aussuchen. Dieser Tatsache müssen sich Unternehmen stellen. Deshalb ist es essentiell, nicht nur wahrgenommen zu werden, sondern intern und extern identitäts- und wertebasiert zu kommunizieren. Eine starke Arbeitgebermarken-Fitness zieht nicht nur Menschen an, sondern bindet ebenso bestehende Mitarbeitende. Wir werden in mehreren Schritten Ihre Arbeitgebermarke sicht- und nutzbar machen. Dazu gehören:
- Start-Beratung zu den Themen Employer Branding und Recruiting
- Workshops zum Schaffen von Basics zur den Themen Positionierung, Identität und Image als Arbeitgeber
- Begleitung bis in die Vorstandsebene als Sparring-Partner
- Analyse des Ist-Zustandes, der aktuellen Bewerberreise und Recruiting-Prozesse für konkrete Handlungsempfehlungen
- Begleitung bei der Erstellung von Arbeitgeberversprechen und der internen Kommunikation.
- Konzeption der externen Arbeitgebermarke und Begleitung hin zur analogen und digitalen Arbeitgeberpositionierung
- Erstellung eines Arbeitgebermarken-Management und Überführung vom Projekt hin zum Prozess
- Projektbegleitung bei der Umsetzung mit internen und externen Partnern
Fokus Recruiting & Arbeitswelten
Eine gute Bewerberreise vom Erstkontakt bis hin zum Onboarding bildet die Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens. Ich setze mit Ihnen gemeinsam die Bewerberbrille auf. Wir werden dabei alle internen und externen Touchpoints analysieren und an ihre Prozesse anpassen, die Bewerbende und intern Mitarbeitende gleichermaßen betreffen. Ebenso begleite ich Sie auf dem Weg vom Verwalter zum Gestalter von Arbeitswelten, um mögliche Herausforderungen, Chancen und die Erwartungen von Bewerbenden und späteren Arbeitnehmenden in der Zukunft besser meistern zu können. Ergebnisse dazu können sein:
- Mehr Klarheit in aktuellen HR-Prozessen aus Bewerber- und Mitarbeitersicht
- Verringerung der Time to Hire Zeiten durch Hilfestellung bei der Optimierung von internen Prozessen
- Verbesserung der HR-Kommunikation im gesamten Recruitingprozess
- Kosteneinsparung und Zeit in der Personalsuche
- Active Sourcing kennenlernen und Impulse für den Beziehungsaufbau gewinnen
- Finden neuer Recruiting-Lösungen entlang der Unternehmensziele
- Optimierung von Stellenanzeigen
- Festlegen einer klaren Recruitingstrategie und Kriterien der Personalauswahl
- Unterstützung bei Recruiting-Leistungen (Stellen- und Anforderungsprofile, Auswahl- und Suchstrategie, usw.)
- Erarbeitung einer Route Map, um vom Verwalter zum Gestalter von Arbeitswelten zu werden (Organisationentwicklung, Skills, usw.)
Formen einer Zusammenarbeit
Fokusberatungen, individuelle Workshops, Arbeit mit Fokusgruppen, Mitarbeiterbefragungen, Interviews, Begleitung und Projektmanagement in der Umsetzung mit Partnerunternehmen oder intern - online via Teams oder real am Ort Ihrer Wahl.
Für den Erfolg Ihrer Employer-Branding-Strategie und bei HR-Lösungen begleite ich Sie gerne bei der Umsetzung mit renommierten Partneragenturen, um individuelle und passende Lösungen von der Idee weg umsetzen zu können. Im gesamten DACH-Raum und darüber hinaus im Einsatz. Anfragen an: Dr. Michael Egger, Tel. Nr. +43 (0)6502288742, E-Mail: michael.egger@erfolgszeiten.at.