Wenn Sie als Arbeitgeber in Zeiten eines Arbeitnehmermarktes den nötigen Sinn stiften, gewinnen Sie neue und bestehende Mitarbeitende gleichermaßen und schaffen damit die Grundlage für Vertrauen und unternehmerischen Erfolg in der Zukunft. Ich unterstütze Sie mit einer sinnbestimmten menschenzentierten Methodik und der Verbindung von Kreativität und Wirtschaftlichkeit dabei, eine starke Arbeitgebermarke von innen heraus im Employer Branding sichtbar zu machen sowie im HR-Kontext, um sich den aktuellen und zukünftigen Herausforderungen in der Mitarbeitersuche und -bindung besser stellen zu können. Als Redner zu den genannten Themen gebe ich mein Wissen weiter und stehe für klare Worte, Aha-Momente und humorvolle Inhalte. Fünf Dinge, die Sie bereits jetzt über mich wissen sollten:

Ich war HR-Business-Partner und Senior Consultant und kenne daher interne Herausforderungen.
Ich kenne die Vorurteile und Schwierigkeiten, um vom Verwalten zum Gestalten zu kommen.
Ich arbeite an der Unternehmens-DNA und grabe nicht nur an der Oberfläche für Sein und Schein.
Ich verfolge das Ziel, mit sinnbestimmten Strategien Organisationen wachsen zu lassen.
Ich habe die Haltung, dass Theorie und Praxis nur zusammen erfolgreich sind.

Wie werden Sie nun Arbeitgebermarken-fit?

Indem wir Ihr Unternehmen mit einer menschenzentrierten Methodik einer Ist-Analyse und schonungslosen Diagnose unterziehen, um daraus die Substanz für die Zukunft zu entwickeln. Wir klären mehrere zentrale Kernthemen wie Organisationsform, Kultur(en), Führung, Kommunikation, Unternehmenszweck, Recruiting, Arbeitszeiten, Image, Region und Mitbewerb. Danach bestimmen wir Ihr klares Arbeitgeberversprechen und schaffen zuerst intern eine Grundlage zur Transformation, um in einem weiteren Schritt extern Ihre Positionierung als Arbeitgeber kommunizieren. Sie erhalten in allen Phasen von der Analyse bis hin zu Umsetzungen eine professionelle Begleitung und einen Sparring-Partner auf Augenhöhe.