Sind Sie auf der Suche nach Wegen, nicht nur neue Talente zu gewinnen, sondern auch Ihre bestehenden Mitarbeitenden langfristig zu binden und zu entwickeln? Möchten Sie Ihre Arbeitgebermarke authentisch und zukunftssicher gestalten? Den Status quo überwinden und als starke Organisation wachsen? Fragen Sie sich, wie der Mensch im Zeitalter von Automatisierung, Digitalisierung und KI seinen Platz findet? Oder wie sich die People & Culture-Welt verändern wird und was nötig ist, um auch morgen wettbewerbsfähig zu bleiben? Wenn Sie sich mit diesen Fragen beschäftigen, sind Sie bei mir genau richtig. In einer Zeit, in der der Wettbewerb um Arbeitskräfte immer härter wird und Unternehmen versuchen, sich mit Social Media Content, Benefits und bezahlten Arbeitgebersiegeln zu übertrumpfen, ist es entscheidend, eine starke und authentische Arbeitgebermarke zu entwickeln. Kleine Details wie Texte ebenso wie das große Ganze laufend anzupassen. Gemeinsam machen wir vom Vorstand bis zum Lehrling dafür umsetzbare Ziele und Werte sichtbar, für die es sich lohnt, täglich sein Bestes zu geben. Mit Herz, Hirn und Hausverstand.

Meine Mission ist es, Organisationen auf ihrem Weg zu unterstützen – insbesondere in den Bereichen Recruiting & Retention, Employer Branding sowie Organisations- und Personalentwicklung. Eine zukunftsfähige Arbeitgebermarke erfordert eine umfassende Sichtweise: vom großen Ganzen bis ins kleinste Detail. Dafür habe ich das Konzept der “Arbeitgebermarken-Fitness” entwickelt, das den Candidate und Employee Life Cycle ganzheitlich, systemisch und abteilungsübergreifend sichtbar macht. Gemeinsam gehen wir den Weg von der ehrlichen Ist-Analyse über die Veränderung und Neugestaltung bis hin zur Transformation. Mein Serviceangebot umfasst Consulting-Leistungen, Begleitungen über einen gewissen Zeitraum durch Interim-Mandat, Umsetzungen und Unterstützungen bei speziellen Fachfragen mit Partnern sowie inspirierende Vorträge für Menschen, die strategisch und operativ etwas bewegen wollen. Zukunftsorientierte Interessent:innen melden sich unter michael.egger@erfolgszeiten.at.

Für eine zukunftsfähige und starke Unternehmenskultur

Um Ihre Arbeitgebermarke täglich zu leben und zukunftsfähig zu gestalten, ist ein Blick über den Tellerrand unerlässlich. Es geht darum, sowohl das große Ganze als auch die kleinsten Details zu erkennen und anzupassen. Mit meinem Modell der “Arbeitgebermarken-Fitness” unterstütze ich Sie gezielt Schritt für Schritt. Gemeinsam analysieren wir Prozesse sowie interne und externe Maßnahmen, damit Sie optimal für die Zukunft aufgestellt sind.

Vorteile einer gestärkten Arbeitgebermarke schaffen Lösungen

Eine gestärkte Arbeitgebermarken-Fitness führt nicht nur dazu, dass Ihr Unternehmen talentierte Menschen anzieht. Sie fördert auch die Bindung Ihrer bestehenden Mitarbeitenden und stärkt die Zusammenarbeit im Team. Mein “Team” besteht je nach Aufwand und Projekt aus diversen Partnerunternehmen und fachkundigen Kolleginnen und Kollegen. Die positiven Effekte sind vielfältig:

Verkürzte Einstellungszeiten: Schnellere Besetzung offener Positionen.
Niedrigere Recruiting-Kosten: Effizientere Prozesse und geringerer Ressourcenaufwand.
Verringerte Fluktuation: Höhere Mitarbeiterzufriedenheit und längere Betriebszugehörigkeit.
Gesteigerte Produktivität und Rentabilität: Motivierte Mitarbeitende leisten mehr und tragen so zum Erfolg des Unternehmens bei.
Bessere interne Kommunikation: Ob Marketing, PR oder HR, Gemeinsamkeit schafft Silos ab.

Exemplarische Ergebnisse

Begleitung von Veränderungsprozessen von People & Culture Schwerpunkten auf Entscheider:innen-Ebene.
Klarheit über demografische Entwicklungen und Schaffung einer zukunftsfähigen Diversität in Organisationen.
Verbesserung der internen abteilungsübergreifenden Kommunikation und Rollenverteilung in Hierarchieebenen.
Entwicklung einer authentischen internen und externen Arbeitgebermarke inkl. aller dazu notwendiger Schritte.
Konzeption von Quereinstiegsmöglichkeiten bei der Personalsuche und Ausbildungswegen.
Analyse und Neugestaltung von Recruiting-Prozessen und Inhalten samt Einsparungspotentialen und kürzerer time to hire.
Erstellung von kreativen Lösungen zur Mitarbeiter:innen-Gewinnung und Bindung.
Schaffung von Zugängen zur Mitarbeitergewinnung und -bindung samt sinnvollen KPIs.
Gestaltung eines serviceorientierten Employee Life Circle von Pre-Onboarding bis hin zum Offboarding.
Schaffung von vorurteilsfreiem Recruiting durch Anti-Bias Trainings für Entscheider:Innen.
Nutzung von LinkedIn als Spiegelbild des gesamten Unternehmens in der digitalen Welt mit Unternehmensseiten von 0 hin zu 1.000 Followern.
Suche und Einstellung von Fachpersonal in Zusammenarbeit mit einem Partner in der Personalberatung mit Entfernungen bis zu 11.500 Kilometer.
Erstellung von Kampagnen, Karriereseiten und Content für digitale und physische Produkte, die Employer Branding und Marketing kombinieren.

Fragen zum Arbeitgebermarken-Fitness-Prozess

Für welche Unternehmensgrößen und Institutionen passt der Prozess? Ab einem Mitarbeitenden.

Wie lange dauert eine Analyse und Aufsetzung des Prozesses? Ab einem Workshop-Tag, wobei in der Regel drei bis fünf Tage sinnvoll sind.

Gibt es einen Standard-Prozess? Nein, jedes Unternehmen ist anderes und daher auch unsere Zusammenarbeit.

Welche Themen können einzeln behandelt werden? Recruiting, Employer Branding, Kommunikation und Organisationsentwicklung.

Welche Ergebnisse sind erwartbar? Eine klare Ist-Analyse, Auswertung, Begleitung in der Umsetzung und Sichtbarmachung von internen und externen Chancen.

Wer sollte im Prozess dabei sein? Nicht nur Personen aus HR, sondern zumindest Personen aus dem Management, die den Prozess mittragen.

Mit welchen Kosten sind zu rechnen und dann tritt ein ROI in Kraft? Die Kosten variieren je nach Zielen, wobei sich ein ROI bereits kurzfristig einsetzen kann.

Über mich

Gestatten, ich bin Michael, Vater eines tollen Sohnes, lebe in Graz und glaube seit Jahren der wahre Besitzer zweier Kater zu sein. Auf 20 Jahre Berufserfahrung zurückblickend ist der rote Faden immer Kommunikation und Weiterentwicklung gewesen. Im Laufe der Zeit habe ich viele Branchen und unterschiedliche Unternehmensgrößen intern wie extern kennengelernt.

Mit dem Zugang der Arbeitgebermarken-Fitness verbinde ich vor allem den Zugang, einzelne Fachbereiche ganzheitlich zu verbinden und dabei den Menschen wirklich ins Zentrum zu setzen. Damit helfe ich Ihnen nicht nur passende Menschen als neue Mitarbeitende zu finden und zu binden, sondern auch aktiv Ihre Unternehmens- und Organisationsentwicklung gestalten zu können.

Mein neues Buch zum Thema Bewerben und Mindset

"Talente statt Schubladen", so der Titel meines neuen Buches. Darin habe ich sowohl eigene Erfahrungen als Bewerbender und als Recruiter auf den Punkt zusammengefasst und das Thema Bewerbung aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchtet. Wer mich kennt, weiß, dass ich darin nicht mit Klartext gespart habe. Es ist ein Muss für alle, sei es für Personalverantwortliche oder für Personen, die sich beruflich verändern möchten und dabei aus ihrer eigenen Sphäre heraustreten wollen, um einander auf Augenhöhe zu begegnen. Die Inhalte des Buches sind auch als eigener Vortrag oder als individueller Workshop buchbar.

„Meine Zusammenarbeit mit Michael Egger war für mich sehr erfolgreich und horizonterweiternd. Er hat mir mit seiner Kompetenz und breiten Erfahrung sehr geholfen und hat Problemstellungen mit gemeinsam entwickelten Lösungen gemeistert. Besonders außergewöhnlich ist der wissenschaftliche Hintergrund gepaart mit dem technischen Wissen.”

Günter Markowitz, Geschäftsführer Company Angels GmbH

„Mit Michael Egger treffen sie auf einen Menschen voller frischer Ideen und Begeisterung nicht nur in direkten Berufsumfeld, sondern weit darüber hinaus. Wer ihm gut zuhört erkennt die Tiefe seines Wissens und tut gut daran sich davon mitnehmen zu lassen. Sehr gute, fachlich kompetente Zusammenarbeit, wo auch der Humor nicht zu kurz kommt.“

Harald Kreusel, IT-Teamleiter SVD GmbH

„Fachlich starke Hausnummer. Nichts für 0815-Unternehmen! Mit Michael Egger zusammenzuarbeiten ist genauso inspirierend und unumgänglich, wie – als Unternehmen – auf den Zug des Storytellings aufzuspringen. Michael schafft es, mit seinen Denkanstößen im „Employer Branding“ neue Perspektiven in die HR-Landschaft zu transportieren.“

Ellen Meier, ehemalige Head of HR, Heinemann Gruppe

„0815 HR-Manager? Oder braver Umsetzer ohne eigene Gedanken? Wer das sucht ist bei Michael falsch. Er zeichnet sich nicht nur durch profundes Knowhow im HR-Bereich aus, sondern durch ECHTES Interesse an Menschen, durch Empathie und das Verstehen-Wollen, warum Teams und Prozesse funktionieren und warum sie das nicht tun. Seine Fragen könnten stören – gerade das ist sehr zu empfehlen!“

, CEO Menschen im Vertrieb Beratungsgesellschaft

„Michael Egger hat uns immer als umsichtiger, vorausschauender und vielseitig kompetenter Ansprechpartner im Projektbereich begleitet, wenn es ums Employer Branding und HR geht. Querdenken und der Blick über den Tellerrand sind sein Kerndisziplinen. Im Entwickeln neuer Ansätze und Strategien findet er seine Erfüllung. Immer wieder gerne – ich kann ihn einfach nur empfehlen!“

Oliver Steinmann, Geschäftsführer Mörth & Mörth GmbH